为深入贯彻新“国九条”、以更加切实有效 的实际 举措 掩护 投资者特别 是中小投资者合法 权益、加强 市值管理、促进高质量发展，7月1日，贵州茅台党委副书记、代总司理 王莉在北京主持召开投资者交换 会，与部分 机构投资者代表、券商代表深入交换 ，听取投资者对茅台市值管理工作的意见发起 ，解答投资者关心的题目 并探究 茅台将来 发展的新路径。茅台团体 党委委员、总管帐 师刘刚，贵州茅台党委委员、副总司理 、董事会秘书蒋焰及有关部分 负责人参加 集会 会议 。

　　从“三期叠加”形势看茅台

　　针对茅台发展所面对 形势，王莉从宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期“三期叠加”举行 分析。

　　从宏观经济看，当前正处在一个新旧动能转换的关键时期，斲丧 需求正发生变革 ，但需求的根本 面并未改变。要主动 顺应 发展动能由传统财产 向新兴财产 变化 的趋势，通过“客群转型”“场景转型”“服务转型”，发挥差别 渠道上风 ，形成线上为线下赋能、线下为线上服务、经销与自营互补的精良 生态。

　　“自1988年以来，白酒行业已经颠末 了五轮周期，每一轮各人 追念 一下，茅台有没有变差？从来没有过。”针对白酒行业发展周期，王莉表现 ，在下行周期中把挑衅 乐成 转化为机会 、机遇 ，就能得到新一轮向好、质量比力 高的增长。

　　“茅台酒自身也存在周期，具有区别于其他企业的交际 属性和收藏属性，以及在此之上形成的溢价空间。面对 供需适配的题目 ，我们既要看到传统财产 需求的减弱 ，也要看到新兴财产 需求培养 的空间和机遇 。”王莉以为 ，茅台酒历经光阴 洗礼，始终保持品格 杰出 的核心 竞争力，从未在任何一轮周期中退步。多年来，通过不绝 优化渠道生态，从传统的经销商模式发展到线上线下多元化渠道，这种协同均衡 的本领 ，将使茅台具有更好抵抗 风险的韧性。

　　刚强 茅台将来 发展信心

　　对于将来 发展，王莉盼望 各人 刚强 对茅台的信心：“茅台的信心泉源 于茅台酒强大 的核心 竞争力、优化的渠道生态以及强大 的风险防范和风险抵抗 韧性，这些都是茅台将来 发展的坚固 保障。”

　　在相干 方关系上，茅台对峙 “企业品牌是产物 品牌最大的支持 ”，始终寻求 真、善、美，与投资者、经销商等相干 方共建感情 共鸣、长处 共享、代价 共创的生态共同体，继承 保持康健 稳固 发展，连续 为投资者创造代价 回报。

　　在市场战略 上，面对 当前复杂多变的市场形势，茅台将根据市场变革 举行 公道 调解 ，确保茅台酒的代价 得到充实 表现 。

　　在当代 化管理 上，茅台构建了以战略为导向的管理 体系，实行 了正确 的预算管理筹划 体系，全面梳理并固化了流程制度体系，创建 了以绩效为导向的评价体系，加强 了全面风险管理体系。这五大要 系共同构成了茅台当代 化管理 的框架。

　　别的 ，针对各人 比力 关注的国际化题目 ，王莉坦言，茅台此前就将国际化作为紧张 方向，将在本年 下半年举行 认真测算，来岁 在保持国内稳固 发展的同时，“把国际市场再做大一点”。

　　“贵州茅台代价 投资始终是茅台的积极 方向，怎么样让我们的股东像诸多相干 方一样与茅台一起代价 发展 ？”基于此，王莉也提出“两个基点”与投资者代表告竣 共识：“第一，茅台长期 可连续 高质量发展的动能不能变，不能因资金保障等底子 性条件，影响将来 的发展面。第二，可以或许 利于股东对茅台长期 代价 投资。”

　　“茅台市值管理要在A股积极 成为标杆，分红是大股东和中小股东的同等 诉求。但市值管理应当不但 是分红，还包罗 创建 与投资者沟通的常态化机制等多个维度，我们都会去积极 做好。”王莉表现 ，茅台将认真听取和吸取 各位投资者的宝贵 意见和发起 ，望广大投资者可以或许 继承 关心和支持茅台的发展，与茅台携手，实现新的超过 。

　　“主动 回应投资者关切，直面深条理 抵牾 ，是参加 这次活动 最真实的感受，让我们看到了一个更加开放、自大 的茅台。”现场投资者代表如是评价。