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专题：金麒麟|2024金牌董秘评比

　　新浪财经主理 的2024（第十届）金牌董秘评比 重磅来袭！评比 期间，新浪财经推出“董秘说”专访活动 ，聚焦新质生产力、ESG对企业发展的影响，探究 企业如安在 实践中发展新质生产力以及在ESG的驱动下实现可连续 发展，并通过董秘视角领导 投资者深入相识 公司环境 。本期，董秘殷健带你走进风华高科（给他投票）

　　新浪财经：请殷总简单 先容 一下公司的根本 环境 以及本身 在企业中的脚色 。

　　殷健：各人 好，我是风华高科的董事会秘书殷健，很高兴参加 新浪财经的活动 ，跟各人 一起探究 与交换 。

　　广东风华高新科技股份有限公司（以下简称公司或风华高科）专业从事电子元器件及电子质料 研发、生产、贩卖 ，1984年创建 ，1996年在厚交 所挂牌上市。公司深耕电子元器件行业40年，已发展 为国内品种系列齐备 、规模较大的新型元器件及电子信息底子 产物 科研、生产和出口基地，拥有自主知识产权及核心 产物 关键技能 ，具备完备 的从质料 、工艺到电子元器件产物 大规模研发制造的产物 链。

　　主营产物 MLCC、片式电阻器、电感器、超等 电容、陶瓷滤波器、电子功能质料 系列产物 等广泛应用于家电、通讯、工业控制、汽车电子、PC等应用范畴 ，具备为智能家居、数字化装备 、新能源汽车电子、可穿着 装备 、5G及物联网等电子整机和智能终端整合配套供货的大规模生产本领 。

　　公司拥有行业内唯逐一 家国家重点实行 室及企业技能 中心 等6大国家级创新平台，同时设有院士工作站和企业博士后工作站，科技创新结果 得到 国家、省市级科技奖近百项，主营产物 片式电阻器、片式电容器产物 均获评国家级制造业单项冠军，先后荣获广东省当局 质量奖、第七届中国工业大奖。2023年公司实现业务 收入42.21亿元，净利润1.81亿元；2023年末总资产155.74亿元，净资产120.82亿元，在职员工8206人。

　　董事会秘书作为上市公司与资源 市场的“桥梁”，任职期间连续 强化公司与羁系 部分 、资源 市场沟通，不绝 美满 公司管理 架构，连续 提拔 公司合规风控工作管理程度 ，严格 把控信息披露工作，注意 财产 和资源 的有效 连合 ，充实 借助资源 市场，助力公司主业发展。任职以来，公司资源 运作、管理 布局 、规范运作、资源 市场沟通等方面工作均取得了明显 提拔 。

　　新浪财经：您怎样 明白 新质生产力？它与传统生产力相比有哪些上风 ？

　　殷健：“新质生产力”是以创新为主导，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特性 的符合新发展理念的先辈 生产力质态。

　　与传统生产力本质上差别 的是，“新质生产力”不但 关注劳动者、劳动资料和劳动对象的传统生产要素，更夸大 这些要素的优化组合和质的提拔 。简而言之，“新质生产力”就是指在科技创新、模式创新、管理创新等多维度下，实现生产服从 和质量的大幅提拔 。对于企业而言，它不但 仅是技能 和装备 的更新换代，更是一种头脑 方式和贸易 模式的变化 。这种变化 ，将会为企业带来亘古未有 的发展机会 ，更会引导企业走向高质量发展的蹊径 ，实现可连续 发展。

　　新浪财经：公司在培养 和发展新质生产力方面采取 了哪些办法 ？

　　答：本年 以来，风华高科以改变和精益为策划 主题，以创新为驱动，提拔 劳动者本领 素质、运用新的生产工具、扩展新的劳动对象、塑造新的生产关系，加快 形成新质生产力。

　　一是聚焦新战略，深入践行FAITH策划 理念，锚定攀高筹划 ，树牢底线头脑 、体系 头脑 、精益头脑 、厘革 头脑 ，以OKR目标 管理模式，雷厉风行推动公司层面九项重点工作（极致降本、高效创新、全面质量管理、构造 改革、数字化厘革 、市场开辟 、财产 优化、合规管理、当代 企业管理 ），如今 各个项目均取得积极盼望 。

　　二是聚焦新产物 ，近期推出了智能终端快充的高容高压产物 ，容量也实现了大幅增长，并在国内初次 推出了贱金属厚膜电阻产物 ，主营产物 实现了从斲丧 级向工业级、车规级的转型，核心 产物 片式电阻器、片式电容器双双荣获“国家级制造业单项冠军产物 ”。

　　三是聚焦新技能 ，公司拥有行业内唯一的“新型电子元器件关键质料 与工艺国家重点实行 室”以及企业技能 中心 等6个国家级研发平台、1个院士工作站、1个企业博士后工作站，围绕被科技部列为35项卡脖子技能 之一的“高端电容电阻”在核心 关键质料 、工艺技能 和制造装备 等方面，加强 高效创新突破，推进产物 布局 向高端转型，实现高可靠产物 的技能 迭代。

　　四是聚焦新市场，紧盯AI算力、新能源汽车、智能呆板 人、储能、低空经济等新兴范畴 ，发掘 新需求、开辟 新应用、拓展新市场。本年 新能源汽车业务取得庞大 盼望 ，接单同比大幅增长；通讯行业头部客户拓展取得汗青 性突破，业务全面覆盖国内着名 企业；AI算力、高端工控连续 推进，进一步加快 推动转型升级。

　　五是聚焦新人才，实行 开展“聚英才、调布局 、给平台、重效能”的人才战略 ，如今 公司拥有1000多名专业职员 构成 的科研技能 团队，云集了由院士、行业专家构成 的高条理 人才，为振兴民族财产 而攻坚攀缘 。近期完成良好 高校毕业 生的雇用 工作，此中 博士、硕士研究生137名，着力打造一支质量精良 的专业化年轻化干队伍 伍，为高端研发突破奠定 后续坚固 底子 。

　　六是聚焦新工具，用好符合新质生产力要求的新型生产工具，推动智能与数字化连合 ，全面提拔 公司产物 品格 与生产服从 ；以生产主动 化、工序连线化、装备 联网化，提拔 专业化制造本领 ，打造产研融合、产销协同、策划 集约的企业管理模式，推动企业积极融入数字经济海潮 。如今 公司的ERP、WMS、MES等体系 有序建立 ，流程固化工作正按序稳步实行 ，主动 化提拔 项目有序推进。

　　新浪财经：在新一轮科技革命和财产 厘革 深入发展配景 下，要发展新质生产力，您以为 公司应该怎样 举行 战略规划和风险管理？

　　殷健：新质生产力的关键在于“新”，这要求国有企业主动 探索新范畴 、新技能 、新市场，探索新兴财产 和将来 财产 。

　　在财产 深化厘革 的配景 下，风华高科通过实行 加减乘除推进财产 整合、聚焦的业务战略；实行 本钱 领 先，技能 领先的竞争战略；打造学习型构造 和“军种主建、战区主战”协同机制的构造 战略；推进BCM管理的供应链战略；推动渠道自主可控，支持新兴应用范畴 拓展的市场营销战略；实行 “聚英才，调布局 ，给平台，重效能”的人才发展战略；推进顶层计划 ，渐渐 实现业务对象、过程、规则数字化的数字化战略，主动 创新，以技能 创新和外部协同推动深化改革，实现更加高质高效地向高质化、创新化发展变化 。

　　新浪财经：在推进新质生产力过程中碰到 的重要 挑衅 有哪些？企业又是怎样 应对这些挑衅 的？

　　殷健：企业在提拔 新质生产力过程中大概 面对 的挑衅 包罗 技能 更新、人才作育 与管理、管理改革、市场竞争等方面。

　　起首 ，技能 更新是企业面对 的重要 挑衅 之一，企业必要 不绝 更新技能 装备 、引进新技能 ，以进步 生产服从 和产物 质量。风华高科聚焦新技能 、新产物 ，在核心 关键质料 、工艺技能 和制造装备 等方面，加强 高效创新突破，推进产物 布局 向高端转型，实现高可靠产物 的技能 迭代。

　　其次，在人才作育 与管理也是紧张 挑衅 ，企业必要 拥有一支高素质的员工队伍，作育 员工的技能和创新本领 ，同时做好人才管理，保持员工的积极性和创造力。风华高科实行 开展“聚英才、调布局 、给平台、重效能”的人才战略 ，着力打造一支质量精良 的专业化年轻化干队伍 伍，为高端研发突破奠定 后续坚固 底子 。

　　末了 ，管理改革的挑衅 也是企业必要 重点关注的题目 。风华高科聚焦新战略，深入践行FAITH策划 理念，树牢底线头脑 、体系 头脑 、精益头脑 、厘革 头脑 ，以OKR目标 管理模式，雷厉风行推动公司层面九项重点工作（极致降本、高效创新、全面质量管理、构造 改革、数字化厘革 、市场开辟 、财产 优化、合规管理、当代 企业管理 ），如今 各个项目均取得积极盼望 。

　　新浪财经.您对将来 新质生产力发展趋势有哪些见解 ？企业如安在 将来 竞争中利用 新质生产力保持领先职位 ？

　　殷健：新质生产力的发展会加快 数字经济期间 的发展，也为将来 财产 提供新动能，对新一代信息技能 、人工智能、生物技能 、新能源、新质料 、高端装备、绿色环保等财产 发展产生引领动员 作用。以人工智能为代表的尖端技能 正对生产要素举行 厘革 、重组，培养 新质生产力刻不容缓。

　　对于企业而言，一是要驻足 技能 自主创新，加大对科技创新的投入，引进和作育 高素质的研发团队，加强 技能 研发和结果 转化，进步 生产服从 和质量，低落 本钱 ，从而在竞争中占据上风 职位 ；二是要变化 头脑 方式，拥抱数字化、智能化等新趋势，推动企业的数字化转型，实现生产过程的智能化、主动 化和风雅 化管理，进步 生产服从 和质量，同时低落 资源斲丧 。三是要贯彻落实绿色发展理念，走低落 资源斲丧 、掩护 环境 的绿色工业化之路；四是要打造高效协同的财产 生态。加强 与财产 链上卑鄙 企业的相助 ，共享资源、低落 本钱 、进步 生产服从 ，实现互利共赢。