复旦管院院长陆文雄批“掼蛋之风盛行”：是失去企业家精力的表现，是躲避之风、悲观之风

　　6月22日，复旦大学管理学院举行2024届门生毕业仪式。院长陆雄文在致辞时表现，本身从年轻的时间就刚强地以为，每一个靠本身的本领勤勉积极的劳动者都是值得恭敬的。“我们不能因劳动者学历高低、挣钱多少而给予其差别的恭敬。只要他们在差别的范畴、差别层面、差别岗位，尽其所能为社会服务、创造代价，他们就应当得到应有的报酬和恭敬 ”。

　　陆雄文说，曾多少时，有一些人自以为学识非凡、本领超群，自以为占据紧张岗位，乃至还自以为可以高高在上，对工作没有真正的敬畏心和责任心，总喜好刷存在感。他们对同事颐指气使，对平凡劳动者骄易、鄙视，对有工作结果者妒忌、挑剔，对他们感到有竞争威胁的能者更是计划陷害、托故打压。这些人是社会的“负生产者”。

　　他还指出，一个小人得志的社会，是公平公理缺失的社会，是生产力挫败以致倒退的社会。“我不盼望，我们毕业生走向社会以后，变为你们曾经愤慨品评的对象——小有权利却自私钻营，欺上瞒下、贪权贪利的人。我盼望，你们要做社会主义的建立者，而不是生产力的‘负生产者’、社会主义的粉碎者。同砚们，你们要对此保持高度的警觉！”

　　陆雄文还夸大，企业家精力，源于创业者的精力，是指创业者为了实现自身的长处目标，从无到有，搜集资源，组建团队，实行战略，鼓舞士气，创新突破，百折不挠，终于实现目标的精力。

　　“企业家精力在民营企业尤其是创业企业当中非常明显。在一些大型企业中，尤其是股权分散、全部者缺位的跨国公司、国有企业中，企业家精力会变得有数。固然相反的例子、那些常常为社会所认同和鼓舞民气的案例仍旧存在。90年代美国GE的杰克·韦尔奇，当今AMD的苏姿丰，尚有管理央企的宁高宁、宋志划一，都是创造贸易古迹又极具企业家精力的职业司理人。他们的存在告诉我们，企业家精力也不肯定必要依附私有产权。当一个人摆脱了局促的私家愿景，不以寻求个人财产的最大化为动力，企业家精力就可以不受全部制的束缚，也不肯定与个人财产挂钩”，他说。

　　陆雄文坦言，对管理学院来讲，固然很难把这种企业家精力的基因植入到每一个门生体内，但可以去引发、去提拔这种精力能量，并辅之以科学的管理战略和工具，使企业家精力得到最有效的发挥。

　　他还品评了如今的“掼蛋之风”，“当下掼蛋之风盛行，平凡百姓掼蛋是游戏是休闲，负担任务与重任的官员、企业家、职业司理偶有掼蛋，也是放松和调度，但掼蛋之风横扫大江南北，吹进各层面、各角落，却是社会失去动力、失去企业家精力的表现，是躲避之风、悲观之风。我盼望，我们的毕业生不要参加这一日渐膨胀的队伍，小掼怡情，大掼丧志。当下，各位毕业生再上征程之际，也是各种周期交错之时，我们要唤醒蕴藏在你们心田的企业家精力，卧薪尝胆，伺机而起”，他说。

　　以下为演讲实录：

　　酷爱的毕业生们，恭敬的毕业生亲朋们，同事们、朋侪们：

　　各人下战书好！

　　本日，我们齐聚一堂，共同见证复旦大学管理学院2024届本科生、硕士生、博士生，以及MBA、EMBA、MPAcc、DBA项目标 2368名毕业生们，在复旦大学管理学院顺遂完成学业，即将扬帆起航，开启人生新篇章。我起首转达复旦大学党委书记裘新同道、校长金力院士对管理学院2024届毕业生的庆贺和祝福。我也代表复旦大学管理学院全体师生员工，向全体毕业生们致以最热烈的庆贺和最诚挚的祝福！

　　你们这一届毕业生们，都履历了特别的检验，你们对峙学习、不屈不挠，如今终于修得正果，我为你们感到无比得意和自大！

　　在此，我要向我的同事们致以深深的感谢，感谢你们服从学者的抱负，在讲授与研究中不绝创新精进，为国家、为环球经济作育了又一批良好的学子。我还要感谢各位毕业生的家人，是你们的支持与明白，共同成绩了本日的盛典。

　　同时，我也要向我们的外洋相助搭档表达诚挚的谢意，感谢本日特地来到毕业仪式现场的BI挪威商学院常务副校长Lise Hammergren密斯、麻省理工学院斯隆管理学院环球项目助理院长David Capodilupo老师、麻省理工学院斯隆管理学院环球项目资深总监Stuart Krusell老师、香港都会大学商学院DBA项目学术主任严厚民传授、复旦大学-香港大学工商管理（国际）硕士项目课程总监邹宏传授。感谢你们与我们风雨同舟，携手前行！

　　“所谓故里，是魂之所系，心灵之归宿，是精力的港湾。复旦大学管理学院新院区即将启幕，它将是复旦管院人新的故里。”

　　同砚们，信托你们如今心中布满了感慨与冲动。客岁，我带着不舍、歉疚和担心的心情目送你们的学长学姐踏上新的“好汉之旅”征程。本日，你们又将受任务召唤奔向将来，进入未知范畴去冒险、去求索。但不管你们行至多远，请不要忘记——复旦大学管理学院，这里是你们的出发点，也是你们永久的故里。

　　所谓故里，是魂之所系，心灵之归宿，是精力的港湾。复旦大学管理学院新院区即将启幕，它将是复旦管院人新的故里。固然也是已经毕业的和即将毕业的管院人的故里。在本日这个特别的日子，我想与各人分享一下我当下的感想。

　　“政立院区是中国大陆第一个没有围墙的大学校园，它是社会的大学，它也是大学的社会。”

　　起首，我要向各人先容，复旦大学管理学院新院区-政立院区“是什么”。政立院区的建立，是源于我们对管理学科紧张性的深刻认识，源于我们对复旦百年商科传统的恭敬，更源于我们对成为天下一流商学院的不懈寻求。复旦管院新院区，是我们对教诲抱负的对峙和实践。

　　在物理维度上，政立院区是一件艺术作品，是面向22世纪的将来空间。政立院区是经环球计划招标，终极由西班牙计划事件所EMBT中标计划的。主计划师Benedetta Tagliabue密斯在2023年11月份来沪特地观察政立院区，她感慨地说，没想到实际的构筑竟云云美满地出现了她最初的计划构想。新院区有10万平方米之大，融合古今中西之美，显现了面向将来与长期之心。它既生动热烈又大气沉静，既开放包涵，有欢迎各方雅士之态，又庄严内敛，有令众人恭敬向往之气。它是我们师生校友们学习、研讨、修炼、实践、共处、分享、生存与创业的基地。

　　在社会维度上，政立院区是中国大陆第一个没有围墙的大学校园，它是社会的大学，它也是大学的社会。它是大学校区、科技园区、公共社区联动的空间，是政产学研与科创一体领悟发展的平台。它是将来都会社会生存的范例，也必将是上海新的地标。我有个预言，将来十年，凡从国内各地方、天下各国家来到上海的朋侪，不到我们政立院区喝杯咖啡、打个卡，就不算真正到过大上海。法国构筑大家勒·柯布西耶有言：构筑，这是最高的艺术，它到达了柏拉图式的高贵、数学的规律、哲学的头脑、由动情的和谐产生的调和之感。政立院区有否做到，敬请各人本身去观赏领会。

　　在汗青维度上，政立院区承载了复旦百年商科的任务、基因和势能，开启了复旦商科又一个百年的好汉路程、光辉蹊径。汗青上，复旦商科门生一度占据一半以上复旦在校门生，为上海一跃成为远东经济金融中心贡献了诸多英才。改革开放以来，复旦管院更是为国家、为环球作育了本硕博毕业生6万多名，非学历门生 60多万人次。本日我院是远东亚洲在校门生人数最多的商学院，常年在校门生 8000余人，也是远东亚洲在英国《金融时报》MBA、EMBA环球排名最高的大学商学院。我们的发展与成绩赢得了广大校友与社会各界的认同、肯定与支持。我院国顺院区三栋楼均有校友和社会友人捐资或当局专项拨款支持，政立院区建立到如今为止更是得到了高出 6000名校友、近4亿元捐款的慷慨支持。基于政立院区，我院必将敏捷跻出身界一流管理学院行列，并终将引领中国管理教诲以致天下管理教诲的将来。

　　同砚们，我深知你们入学那一刻起就向往能到新院区学习，享受天下一流的学习环境与办法，你们也知道我为此已奋斗了12年。你们在本日毕业，未能如愿以偿，对此我深感遗憾。我诚挚地约请各人在毕业后以校友的身份去享受在新院区的美好知识韶光，欢迎各人携家人和朋侪们，尤其是小朋侪们来到政立院区，或由班级、校友协会、校友联结处构造返校交换体验。我信托，有些毕业生大概会因新院区而重新回到学院做门生。政立院区属于全体复旦管院人，政立院区欢迎各人！

　　同砚们，政立院区终极可以或许矗立在那边，它不简单是“平地起高楼”的惊叹，更是“千磨万击还坚劲”的坚忍。每次去政立院区，眼见那一砖一瓦，一草一木，我都思绪万千。本日我有三点感想要分享给各人。

　　“‘信奉 -任务 -意志-战略 -本领 ’模子是我们奇迹乐成的基石，也是政立院区竣工的包管和方程式。”

　　起首，“信奉 -任务 -意志-战略 -本领 ”模子是我们奇迹乐成的基石，也是政立院区竣工的包管和方程式。

　　管理学院规复建院39年来的发展进程证明，我院是一个有信奉的学院。首创院长郑绍濂传授，在改革开放之前就已预见到中国四个当代化必要管理的当代化，毅然率同仁并邀相干学科西席筹办管理科学系。从哥伦比亚大学学成归来的郑祖康院长，信托中国的将来必要天下一流的管理学院，因此鉴戒天下一流的模式、对标天下先辈，连续推动学院国际化进程和改革创新。

　　我于2006年9月接任学院第三任院长，我始终刚强地信托管理是兴国之道，我始终信托做天下一流管理学院是一项长跑，必须以质量为先，日积月累、长期奋斗。我也刚强地信托，天下一流的高等教诲的发展是有其客观规律的，其标准是由环球共识所支持的。

　　以此为基石，我们在已往几十年探索过程中，不绝聚焦和发展我们的任务。天下一流是我们的目标，我们的任务起首是为中国以致为环球作育具有国际视野又深谙中国国情的良好人才。在资源匮乏、本领不敷、环境易变、政策不友爱的形势下，怎样初心稳固，践行任务呢？这是对人的意志的极大检验。我们一起风雨走到本日，表现了管理学院几代人坚固不拔、砥砺前行的意志品格。固然我们在差别的发展阶段、差别的政策周期，也以本身的聪明做出差别的战略选择，避过险滩，汇聚资源，终于连续地做成了一件又一件创造汗青的业绩。在这一过程当中，我们也作育和锻炼了本领、发展了本领，反过来确保我们的任务和战略得以有效地实行。

　　“政立院区建立是管理学院发展史上的标记性项目，是一个汗青性变乱，也是创造汗青的变乱。”

　　回顾我担当院长近18年，学院所取得的成绩，无论在师资建立、科研程度、学术影响力、人才作育、专业学位环球排名、国际化水划一方面都远远超出了我和团队曾经的规划和想象，我们也赢得了环球管理教诲界的恭敬，国际高程度相助圈不绝扩大。政立院区建立是管理学院发展史上的标记性项目，是一个汗青性变乱，也是创造汗青的变乱，其建立过程迂回曲折，终极在本日得以美满出现，这也是对我们“信奉 -任务 -意志-战略 -本领 ”模子的又一次验证。

　　十五年前，当我开始假想建一座新校园的时间，我信托环球最好的大学既要有大家也要有大楼，管理学院和商科教诲尤为云云。梅贻琦老师在1931年就职国立清华大学校长演讲时说过一句影响广泛的话：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大家之谓也。”而在我看来，“大家 ”与“大楼”都是不可缺少的。没有肯定的办法和条件，读书人无法安心研习，也无法创造出为期间所铭刻、为众人所传播的学问。

　　我信托教诲的高贵与神圣，教诲要让人敬仰。以是新校园不应该只是一个平凡的讲授大楼，它要为那些有空想、能作为的学子提供研习、探究和修炼的场合。它要可以或许放下安静的书桌，也要能放下安静的心，以是我们在新院区设置了冥想室，让平常奔忙于阛阓的学子们回到校园，先平复一下热烈的身心。商学院的门生还要进步人文艺术素养、以心灵的修为丰富人生阅历，充实精力内涵，供给职场聪明，以是我们建了一个全天下顶尖商学院都不敢奢望的专业剧院。我们建新校园的任务就是要为办成天下一流商学院提供物理空间。但新的校园必须要有新的愿景、新的任务，以是我们连合当局和企业制作了一个古往今来中国大陆第一所没有围墙的大学院区，致力于三区联动、融合发展。

　　从2013年奠定至今，政立院区的建立进程，可谓历尽艰辛。我记得一位国家领导人在1962年总结国家困难局面成因的时间曾说过“三分天灾，七分人祸”。我以为以此为参照来形容我们所履历的苦难是恰到好处的。整个12年建立过程，我们穿越了经济周期、政策周期，国际政治斗争和金融危急的周期以及Covid-19周期，不但表现了我们刚强的意志力，也证明白我们精确的战略和有力的实行。

　　我们的战略美满地解释了我们对创业与创新的明白。新院区项目表现的不是商学院讲堂当中一样平常的案例，而是一个教科书级别的理论与实践融合运用与发展的经典。各人大概没想到，我们在项目奠定开挖之时还没有筹到一分钱捐款。我们如今已经完成了项目建立，究竟上到如今为止，我们没有得到国家和学校一分钱的拨款。这也证明白我和我的团队不但可以或许教好书、育好人，而且我们还身材力举动门生们创建了创业和创新的范本，也证明白黑格尔的名言：构筑的艺术在于人类把外在本无精力的东西改造成为表现本身精力的一种创造。

　　第二，政立院区的竣工是建立者的成绩。本年五一劳动节前，我的同事们去工地采访劳动者，做了一个短视频，未曾想，视频得到广泛传播。很多同砚和校友看了以后感动不已。有人批评说，就凭复旦管院礼赞最淳厚的劳动者，就有来由申请参加复旦管院。这视频我也反复看了多次，感动了多次。全部出镜的人都是工地的劳动者，他们担负工地上最一线的工作，面对镜头没有羞怯、没有木讷，更没有卑微，相反他们用最淳厚的语言表达了最逼真的感受和期许。他们脸上始终洋溢着笑脸，布满了阳光、自大和得意。这是我们国家最值得爱惜和拥有的劳动者，他们所付出的积极为国家的发展添砖加瓦，他们是国家的建立者。

　　我从年轻的时间就刚强地以为，每一个靠本身的本领勤勉积极的劳动者都是值得恭敬的。我们不能因劳动者学历高低、挣钱多少而给予其差别的恭敬。只要他们在差别的范畴、差别层面、差别岗位，尽其所能为社会服务、创造代价，他们就应当得到应有的报酬和恭敬。

　　“我盼望，你们要做社会主义的建立者，而不是生产力的‘负生产者’、社会主义的粉碎者。”

　　曾多少时，有一些人自以为学识非凡、本领超群，自以为占据紧张岗位，乃至还自以为可以高高在上，对工作没有真正的敬畏心和责任心，总喜好刷存在感。他们对同事颐指气使，对平凡劳动者骄易、鄙视，对有工作结果者妒忌、挑剔，对他们感到有竞争威胁的能者更是计划陷害、托故打压。这些人是社会的“负生产者”。

　　一个小人得志的社会，是公平公理缺失的社会，是生产力挫败以致倒退的社会。我不盼望，我们毕业生走向社会以后，变为你们曾经愤慨品评的对象——小有权利却自私钻营，欺上瞒下、贪权贪利的人。我盼望，你们要做社会主义的建立者，而不是生产力的“负生产者”、社会主义的粉碎者。同砚们，你们要对此保持高度的警觉！

　　第三，政立院区的竣工是企业家精力的胜利。企业家精力，源于创业者的精力，是指创业者为了实现自身的长处目标，从无到有，搜集资源，组建团队，实行战略，鼓舞士气，创新突破，百折不挠，终于实现目标的精力。

　　企业家精力在民营企业尤其是创业企业当中非常明显。在一些大型企业中，尤其是股权分散、全部者缺位的跨国公司、国有企业中，企业家精力会变得有数。固然相反的例子、那些常常为社会所认同和鼓舞民气的案例仍旧存在。90年代美国GE的杰克·韦尔奇，当今AMD的苏姿丰，尚有管理央企的宁高宁、宋志划一，都是创造贸易古迹又极具企业家精力的职业司理人。他们的存在告诉我们，企业家精力也不肯定必要依附私有产权。当一个人摆脱了局促的私家愿景，不以寻求个人财产的最大化为动力，企业家精力就可以不受全部制的束缚，也不肯定与个人财产挂钩。

　　▲ 复旦科创企业家营八期开营

　　我们看到，全部那些有成绩、有影响的非当局构造、非营利单位，包罗大学和下层的教诲单位，都有一些良好的领导者寻求远超于其个人长处的奇迹抱负。他们为构造规划任务和目标，统领全局、身先士卒、敢于继承、勇于创新厘革、坚固不拔，不达目标誓不罢休。这种企业家精力已经逾越了企业和构造本身的边界，成为一个社会最宝贵的生产力。它同科学研究本领、技能创新本领有着划一的代价，都是本日社会厘革和发展最稀缺的资源。

　　我们一些良好的当局领导着实也同样云云，拥有这种企业家精力才华使他们为了国家的奇迹、人民的福祉放下本身，成绩伟业。实际上，企业家精力始终贯穿于我们国家改革开放的全过程。民营企业可以或许到达本日 “56789”的状态（民营经济贡献了国内50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技能创新结果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量），也充实验证了企业家精力的代价与存在。

　　固然我们说，已往四十年经济发展很洪流平上源于投资驱动、出口驱动，但是生产要素的构造、资源的有效设置，离不开企业家的任务驱动和冒险打拼。对我们管理学院来讲，固然我们很难把这种企业家精力的基因植入到每一个门生体内，但我们可以去引发、去提拔这种精力能量，并辅之以科学的管理战略和工具，使企业家精力得到最有效的发挥。

　　当下掼蛋之风盛行，平凡百姓掼蛋是游戏是休闲，负担任务与重任的官员、企业家、职业司理偶有掼蛋，也是放松和调度，但掼蛋之风横扫大江南北，吹进各层面、各角落，却是社会失去动力、失去企业家精力的表现，是躲避之风、悲观之风。我盼望，我们的毕业生不要参加这一日渐膨胀的队伍，小掼怡情，大掼丧志。当下，各位毕业生再上征程之际，也是各种周期交错之时，我们要唤醒蕴藏在你们心田的企业家精力，卧薪尝胆，伺机而起。

　　政立院区的筹办、启动和建立的全过程，汇聚了差别行业、差别范畴、差别层面的领导和企业家的聪明与精力的支持。我和我的团队只是在一线去实践和表达如许一种团体的企业家精力。因此，我们有十足的动力，在面对挑衅的时间，水来土掩，兵来将挡，誓志要告竣我们的目标。我们创新了项目建立模式、融资模式、运营模式，加上我们创新的计划，对一些技能屏蔽的突破、对一些不公道的规范和限定的突破，从而包管了一个环球管理教诲新地标的诞生，而它也将成为可传世的经典作品。

　　当这个项目被很大的权势所拦阻，建立举步维艰、故步自封的时间，有领导曾鼓励我说，新院区的雏形已成，已经立在那边了，无论以后是否完全建成，你都已经乐成。我虽感欣慰，但决不平气。做一些精确的事变，寻求一个精确的空想，应该可以或许在这个期间实现。否则这不是我个人的悲剧，而是这个期间的创伤。我刚强地以为，一个管理学院新院区的建立，再难，也比不外唐僧西天取经之难，无非实际的妖怪会披上更加惑人的外表，而不为一样平常人所辨识。我信托一起打怪虽辛劳，终得真经修正果。

　　以是，为了践行任务，我和我的团队充实发挥了斗争的精力，我们敢于斗争，固然也善于斗争。我们不屈显贵、不畏艰险、百折不挠，终于赢得光明时候。本日我们出现给全部在座和不在座的广大同砚、校友的，是一座殿堂级的院区。因此，我自以为我们同很多背后的领导们、企业家们一样，是具有企业家精力的，以此支持着、推动着复旦管院、中国高等教诲，以致整个社会的进步与发展。

　　同砚们，政立新院区就是在如许的信心和泥土中破土而出、破茧重生的，也是在寻求抱负、共享抱负的过程中实现的。古往今来，为了安身，为了来世，为了拜托，人类曾经创造了无数的构筑佳构。为了将来，为了引发和塑造更多自由丰富的魂魄，我们建立政立院区。我信托，我们已往所履历的那些缝隙，将是盼望之光照进来的地方。我信托，人类经典构筑都是信奉力气开出的花，结出的果。

　　“每个人积极去做一个‘人的存在’。”

　　同砚们，本日我们在这里临时画上一个句号，不管是你的学习，还是你的人生路程，都告一段落。本日也是一个新的开始，我们换过一行，一起去开辟属于我们各自人生新的路程，这也是一个好汉的路程，也终将是一个光辉的路程。我们每个人都要积极去做一个“人的存在”而非仅仅生命体的存在，不但寻求精力存在的物质体验，也要寻求物质存在的精力体验。